Ketika Gudang yang Terorganisir Belum Efektif: Cerita OneMed Menata Ulang Operasional bersama Jubelio

Di balik gudang yang tampak terorganisir, sering kali masih ada proses yang belum berjalan efektif. Whitepaper ini bahas bagaimana OneMed bersama Jubelio meninjau ulang operasional dan menemukan peluang improvement untuk mendukung alur kerja yang lebih efisien

Background OneMed:

OneMed adalah merek peralatan medis terkemuka di Indonesia yang dibangun sejak tahun 2000 oleh Dr. Jemmy Hartanto.
Berawal dari pabrik pertama di Krian seluas 2.200 m² dengan 50 karyawan, kini menjadi 8.000 m² dengan 500 karyawan hanya dalam 4 tahun.
OneMed memiliki 6 kategori produk medis: Medical Disposables & Consumables, Antiseptic & Dialysis, Diagnostic & Equipment, Walking Aids & Rehabilitation Care, Biotechnology & Laboratory, hingga Hospital Furniture dan produk medis konsumen lainnya
Pada tahun 2017, OneMed menerima penghargaan Kreasi Lokal untuk kategori Pharmaceutical & Medical Equipment Award.
Pertumbuhan bisnis terus berlanjut hingga PT Jayamas Medica Industri Tbk berhasil melakukan IPO pada November 2022.

Masalah Operasional Gudang OneMed

Gudang sering terkendala saat bisnis scale: stok tidak sinkron, proses manual sulit dikontrol.
Visibilitas inbound-outbound belum real-time dan penempatan barang yang tidak terstruktur juga meningkatkan risiko error picking dan salah kirim.

Bukti Transformasi: Speed Turun, Kontrol Gudang Makin Akurat

Awalnya performa sempat melambat, tapi proses operasional lebih terkontrol dan akurat, sehingga gudang kini lebih rapi, stok sinkron, dan siap dioptimalkan ke tahap berikutnya.

Akurasi Stok Meningkat, Operasional Gudang Lebih Terkontrol

Pelajari bagaimana transformasi gudang ini meningkatkan efisiensi dan siap dioptimalkan lebih lanjut dalam whitepaper lengkapnya.

Download Whitepaper Secara Gratis

Whitepaper Gratis Lainnya